Kit Consulting, solicita este programa de ayudas
¿Has oído hablar del programa Kit Consulting? Si tu respuesta es no, estás a punto de descubrir una gran oportunidad para impulsar la transformación digital de tu empresa con financiación de la Unión Europea a través de los fondos «Next Generation EU». Este programa está diseñado específicamente para empresas de entre 10 y 250 empleados que buscan mejorar su eficiencia y competitividad en el mercado actual, es decir que quieren trabajar en su transformación digital.
En AKAMMEDIA, somos asesores digitales homologados del programa Kit Consulting. Nuestro objetivo es facilitar el proceso de solicitud de estas ayudas y comenzar a trabajar contigo tan pronto como se te conceda el bono a través de una estructura organizada que va a permitir a tu empresa una comprensión clara y efectiva del trabajo que desarrollamos en cada uno de los servicios de consultoría.
Pero, ¿qué es exactamente el Kit Consulting y cómo puede beneficiarte? ¿Qué Ofrece el Programa Kit Consulting?
El Kit Consulting es una iniciativa destinada a apoyar a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en su camino hacia la transformación digital. A través de este programa, tu empresa puede recibir subvenciones de hasta 24.000€, dependiendo de su tamaño, para una variedad de servicios de consultoría en transformación digital que ofrecemos en AKAMMEDIA.
¿Cuántos servicios de Consultoría puede elegir tu empresa dentro del Kit Consulting?
Si tu empresa tiene entre 10 y 50 trabajadores tienes derecho a 2 servicios de consultoría. Si tu empresa cuenta entre 50 y 99 empleados 3 servicios de consultoría y entre 100 y 250 4 servicios de consultoría.
¿Cuáles son los servicios de consultoría que puedo elegir? ¿Cómo van a ayudar a la competitividad y eficiencia de mi empresa?
Podemos trabajar con tu empresa en todos los servicios que detallamos a continuación:
1. Consultoría Transformación Digital 360
Te ofrecemos un plan de transformación digital adaptado a tu empresa. Para realizarlo tenemos en cuenta los recursos de los que dispones para implantarlo. No solo a nivel económico, también en cuanto a tecnología y la capacitación de tu equipo. Este plan de transformación digital te ofrece una hoja de ruta clara que tu empresa podrá seguir en los próximos años.
¿Cómo lo hacemos?
- Realizamos un diagnóstico inicial del estado y/o nivel de digitalización de tu empresa. Disponiendo de un análisis integral de las áreas clave dentro de la empresa para la digitalización, mediante: Análisis detallado de procesos. Infraestructura tecnológica. Necesidades empresariales. Uso de herramientas de IA.
- Analizamos los procesos comerciales existentes para identificar aquellas áreas de tu pyme que podrían beneficiarse de la digitalización.
- Diseñar e implementar programas de concienciación para educar a tus empleados sobre la importancia estratégica de la transformación digital.
- Evaluar las herramientas y tecnologías ya en uso, ofreciéndote un asesoramiento para optimizar su rendimiento y alinearlas con tus objetivos de transformación digital.
- Desarrollar una estrategia clara y personalizada que articule los objetivos, plazos y pasos específicos para la transformación digital.
- Establecer un marco para la innovación continua y la adaptabilidad a medida que evolucionan las tecnologías digitales.
- Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio, utilizando las técnicas apropiadas, que permita conocer las ventajas de la utilización de herramientas digitales.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la transformación digital.
2. Asesoramiento en Inteligencia Artificial
Dentro de la Consultoría IA te vamos a ayudar a implantar la IA en tu empresa del siguiente modo:
- Realizamos un diagnóstico inicial de la situación de tu empresa en cuanto al uso e implementación de la inteligencia artificial en las operaciones.
- Realizamos una evaluación exhaustiva de las necesidades y capacidades actuales de tu empresa en relación con la inteligencia artificial, identificando: áreas de mejora y desafíos específicos.
- Creamos la estrategia de IA de la empresa, alineada con los objetivos comerciales de tecnologías y herramientas de inteligencia artificial y las capacidades técnicas disponibles.
- Te ofrecemos recomendaciones adecuadas para las necesidades específicas de tu empresa, incluyendo sistemas de aprendizaje automático, procesamiento de lenguaje natural, visión por computadora, entre otras.
- Además te ofrecemos asesoramiento en soluciones de inteligencia artificial que incluye:
- Apoyo en la integración de la IA con sistemas existentes
- Configuración de infraestructura de datos para aplicación de técnicas de IA.
- Capacitación del personal en tecnologías IA.
- Desarrollaremos una prueba piloto o caso de uso.
3. Estrategia de Ventas Digitales
Este servicio de consultoría especializada va a ayudarte a optimizar tu presencia digital y mejorar tus estrategias de ventas online. ¿Cómo lo hacemos?
- Realizamos una evaluación detallada de la situación actual de la empresa en relación con su presencia digital y ventas online. Esta evaluación incluye un análisis exhaustivo que servirá como base para el desarrollo de estrategias de mejora, abarca los aspectos fundamentales del ecosistema digital de la empresa, identificando fortalezas y áreas de oportunidad.
- Evaluamos el rendimiento y la eficiencia de las plataformas de venta online utilizadas por la empresa, identificando posibles mejoras y optimizaciones. Revisamos la actividad y efectividad de la empresa en redes sociales, analizando el alcance, la interacción y el impacto en la audiencia objetivo. Analizamos la visibilidad de la empresa en motores de búsqueda como Google, evaluando factores como el posicionamiento SEO y la efectividad de las campañas de publicidad en buscadores.
- Identificamos Áreas de Mejora a través de un análisis comparativo con competidores relevantes y tendencias de mercado, se identifican áreas clave de mejora en la estrategia de ventas y marketing digital de la empresa.
- Te ofrecemos recomendaciones estratégicas en Marketing Digital específicas para mejorar el marketing digital de la empresa, abarcando los siguientes aspectos:
- SEO (Optimización de Motores de Búsqueda): Estrategias para mejorar la visibilidad de la empresa en motores de búsqueda.
- SEM (Marketing en Motores de Búsqueda): Técnicas para optimizar las campañas de publicidad pagada en motores de búsqueda.
- Gestión de redes sociales: Sugerencias para mejorar la presencia y efectividad en redes sociales.
- Marketing de contenidos: Desarrollo de una estrategia de contenido que atraiga y retenga a la audiencia objetivo.
- Email marketing: Implementación de campañas de email marketing efectivas para la conversión de clientes.
- Estrategias de publicidad digital: Planes para mejorar la publicidad online, incluyendo display ads y retargeting.
- Uso de la inteligencia artificial: Aplicaciones de IA para personalizar experiencias de usuario y mejorar las decisiones de marketing.
- Te proporcionamos una guía detallada para el seguimiento y análisis de datos con el objetivo de:
- Medir el rendimiento de las campañas: Identificar cuáles estrategias están funcionando y cuáles necesitan ajustes.
- Identificar áreas de mejora: Detectar oportunidades de optimización basadas en datos.
- Tomar decisiones basadas en datos: Utilizar insights de datos para guiar la estrategia de marketing digital.
- Desarrollamos una prueba piloto o caso de uso
4. Optimización de Procesos de Negocio o Producción
Este servicio integral de consultoría en procesos de producción está diseñado para optimizar la eficiencia operativa de tu empresa. ¿Cómo lo hacemos?
- Elaboramos un diagnóstico inicial que nos proporciona una visión completa de la situación actual de los procesos empresariales (o procesos productivos) de tu empresa. Se revisan todos los aspectos relacionados incluyendo los flujos de trabajo, la eficiencia operativa y la identificación de problemas potenciales.
- Identificamos de manera exhaustiva las áreas de mejora en los procesos empresariales que realizas actualmente. En el caso de procesos fabricación se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua. Este análisis se realiza en tres niveles:
- Análisis detallado de flujos de trabajo: Se examinan los flujos de trabajo actuales para identificar ineficiencias y redundancias que puedan estar afectando la productividad.
- Identificación de problemas en el proceso y posibles cuellos de botella: Se identifican problemas específicos que puedan estar causando retrasos o fallos, así como cualquier cuello de botella que impida un flujo de trabajo eficiente.
- Evaluación de la eficiencia operativa: Se evalúa la eficiencia general de las operaciones, buscando oportunidades para mejorar la utilización de recursos y reducir los tiempos de ciclo.
- Proporcionamos asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
- Te ofrecemos programas de capacitación para el personal, asegurando que están equipados con las habilidades necesarias para gestionar los procesos mejorados y comprenden que esto no solo optimiza el trabajo diario sino que fortalece la competitividad.
- Desarrollamos una prueba piloto o caso de uso adaptado a tu pyme, utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso empresarial o, en su caso, proceso de fabricación.
5. Estrategia y Rendimiento de Negocio
Te ofrecemos un servicio de consultoría en rendimiento y estrategia de negocio. Este servicio de asesoramiento está diseñado para mejorar el posicionamiento competitivo de tu empresa, el rendimiento y la sostenibilidad a largo plazo. ¿Cómo lo hacemos?
- Elaboramos un diagnóstico inicial que nos proporciona una visión completa de la situación actual de tu empresa. Su posicionamiento en el mercado y ventaja competitiva.
- Analizamos tu situación actual en inteligencia de negocio para evaluar necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y detectar oportunidades de mejora.
- Plantear recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con algoritmos de inteligencia artificial en el escenario competitivo actual.
- Asesorarte en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, entendiendo las especificidades de tu pyme y alineándolas a los objetivos del negocio.
- Definir junto a ti una estrategia a medio y largo plazo para la implementación y optimización de la inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento.
- Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la estrategia y rendimiento de negocio.
6. Análisis de Datos (Básico y Avanzado)
Te ofrecemos un servicio de consultoría en el que obtendrás un plan de datos (básico o avanzado), adaptado a las necesidades de tu empresa para que puedas basar las decisiones en datos, procesados para generar los informes adecuados en tu organización.
¿Cómo lo hacemos?
- Realizamos una sesión de comprensión de las fuentes de datos que utiliza tu empresa priorizando tu aprendizaje en el proceso de extracción, transformación y análisis, así como de la cadena de valor del dato.
- Identificamos de los datos claves de tu empresa para que con su análisis impacte en tu negocio.
- Analizamos de las diferentes herramientas de explotación y visualización de datos así como las posibilidades de herramientas de inteligencia artificial aplicada al dato en tu empresa
- Recomendamos que actividades de cada área son susceptible de análisis.
- Recomendamos las herramientas para realizar esas actividades
- Desarrollamos una prueba de concepto en una de ella como piloto.
En el análisis de datos avanzado realizamos un plan de datos avanzado que logre identificación de con que datos puedes lograr una mayor automatización de procesos entre otras cuestiones. En este caso ¿como lo hacemos?
- Identificando de los datos básicos que hemos visto que dispone tu pyme, obtener su valoración y evaluar su uso en conjunción con otras fuentes.
- Generando y obteniendo información de valor a partir del tratado de datos con algoritmos de inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones basadas en los datos.
- Proporcionándote asesoramiento para la comprensión de los datos de tu pyme y el manejo de herramientas de gestión de los datos.
- Opcionalmente, podremos asesorarte sobre la evaluación de la capacidad de los procesos de gobierno, gestión y gestión de calidad del dato siguiendo la especificación UNE 0080 de “Guía de evaluación del Gobierno, Gestión y Gestión de la Calidad del Dato” y la especificación UNE 0081” Guía de evaluación de la calidad de datos”.
- Desarrollando y ejecutando un caso de uso adaptado a tu pyme utilizando técnicas de inteligencia artificial, en análisis de datos
- Identificando oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito del análisis de datos avanzado.
Ten en cuenta que para elegir el avanzado previamente deberías tener implantado el análisis de datos básico.
Como ves en todas las áreas de consultoría que tienes disponibles, nuestros procesos están desarrollados para ofrecer claridad a las empresas para que puedan implementar el plan de acción desarrollado y avanzar en su transformación digital de forma efectiva.
¿Cuánto Tiene que Aportar tu Empresa para acceder a cualquiera de estos servicios avanzados de Consultoría?
Una de las mejores características del programa Kit Consulting es que no necesitas hacer un aporte económico directo. Solo tendrás que abonar el IVA correspondiente, que al ser un impuesto no es subvencionable, y además lo puedes recuperar en la declaración trimestral. Esta es una oportunidad única para obtener servicios de consultoría de alta calidad con un coste mínimo (o 0 ) para tu empresa.
¿Y qué ocurre con la documentación? Seguro que tenemos que hacer mucho «papeleo» para acogernos a este programa de ayudas.
Tampoco, no tienes que realizar trámites burocráticos, redactar documentación, justificaciones etc. ya que todo el peso de la justificación reside en nosotros como Asesores digitales de este programa de ayudas. Unicamente tienes que hacer la solicitud con vuestro certificado digital y nosotros te guiamos para que en apenas media hora lo puedas tener solicitado.
¿Por qué actuar Rápidamente?
Eso si, es fundamental actuar con rapidez, ya que las ayudas del Kit Consulting son limitadas y se otorgan por orden de solicitud. Cuanto antes realicemos tu solicitud, mayores serán las probabilidades de obtener la subvención.
En AKAMMEDIA, no solo te ayudamos a solicitar este programa de ayudas, sino que te guiamos paso a paso a través de todo el proceso para asegurarnos de que maximices los beneficios para tu negocio, eligiendo aquellas áreas de consultoría que pueden ofrecerte mayor rendimiento en base a las características de tu empresa.
Comparte esta Gran Oportunidad
No dudes en compartir esta información con los diferentes departamentos de tu empresa. Si tu empresa es pequeña y no contáis con un equipo de 10 personas, te animamos a que transmitas esta oportunidad a asociaciones, amigos o familiares que puedan disponer de una pyme de mayor tamaño y a los que desde AKAMMEDIA podamos ayudar.
¿Cómo Puede AKAMMEDIA Ayudarte?
En AKAMMEDIA, contamos con un equipo de expertos, liderado por nuestro CEO Carlos Urioste, con amplia experiencia en transformación digital y en la aplicación práctica de la inteligencia artificial.
Nuestro enfoque personalizado garantiza que cada servicio de consultoría esté alineado con los objetivos específicos de tu empresa. Como has visto en el detalle de cada servicio nuestros procesos de trabajo están bien definidos con lo que vamos al grano y no damos palos de ciego. Ten en cuenta que para nosotros estos son servicios comunes y habituales que trabajamos con empresas desde hace años, en IA de forma más reciente. Lo único novedoso es que el pago de estos servicios no los va a realizar la empresa directamente sino AceleraPyme cuando compruebe que hemos hecho un buen trabajo.
Contacta con Nosotros Hoy Mismo
No dejes pasar esta oportunidad única para transformar tu negocio y mejorar tu competitividad en el mercado. Contacta con AKAMMEDIA hoy mismo y permítenos ayudarte a navegar el proceso de solicitud del programa Kit Consulting. Juntos, podemos asegurarnos de que tu empresa aproveche al máximo esta subvención y avance hacia un futuro digital más eficiente y competitivo.
Vale, ¿Qué hago para solicitar el Kit Consulting?
Tienes varias opciones: Concierta una reunión con la persona que te va a ayudar a realizar la solicitud o rellena el siguiente formulario para que podamos contactarte. ¿Y si ya tengo el bono concedido? Entonces simplemente elígenos aquí y empecemos a trabajar. Recuerda que aunque la sede social esté en una situación geográfica concreta, nuestro equipo está presente en diferentes provincias, además somos digitales y nos gusta viajar.