Facilitar los cambios personales en los procesos a través de una metodología que permite por un lado crear un plan de empresa rápido y por otro lado alinear a todos los miembros de la compañía en un foco común.

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RESULTADOS DE IMPLANTACIÓN

Con la implantación de OKR en la organización se avanza más rápido en la consecución de objetivos y metas programadas por la empresa, eliminando barreras de adaptación de personas hacia los procesos y la tecnología.

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Se reduce a más de la mitad

El tiempo de adaptación a nuevos procesos o tecnología

78% de aumento

En el grado de consecución de objetivos empresariales

Más rapidez, más agilidad

En la toma de decisiones y en los cambios estratégicos de la organización

IMPLANTAMOS LA METODOLOGÍA ÁGIL OKR EN TODO TIPO DE ORGANIZACIONES

NUESTRO TRABAJO

ANÁLISIS ACTUAL

Análisis del estado actual y trabajo con la dirección para definir el propósito y los objetivos.

ESTUDIO DE COMPARACIÓN

Establecimiento de ratios comparativos en función del método o proceso utilizado por la empresa.

CREACIÓN DE OKR

Junto con la empresa, creamos propósito, objetivos, resultados clave y tareas globales.

EQUIPOS Y PERSONAS

Trasladamos los OKR a equipos y personas, alineándolos con la organización.

AYUDA EN LA PRESENTACIÓN

Apoyo a la dirección en la presentación de la metodología a todo el equipo.

AKAMMEDIA TAMBIÉN ES OKR, SOMOS MÁS RÁPIDOS, ÁGILES Y PRODUCTIVOS

HACEMOS MÁS ÁGILES
A LAS EMPRESAS

AYUDANDO EN LA TOMA DE DECISIONES

Crecer a través de la metodología ágil

Los informes y planes de negocio o marketing infinitos han pasado a la historia para las empresas que emplean sistemas modernos de gestión. Se sustituyen en muchos casos por metodologías ágiles que hacen mucho más fácil:

  1. La toma de decisiones por parte de la dirección.
  2. Reducir tiempos generando estrategias, nuevos proyectos de empresa ú objetivos generales y/o particulares en la organización.
  3. Facilitar la comunicación tanto de las nuevas estrategias como de los objetivos a todo el equipo.
  4. Facilitar la adaptación de los equipos y personas a cambios en procesos y/o tecnología.
  5. Avanzar más rápido y de forma medible.
TODO LO QUE NECESITAS PARA IMPLANTAR OKR EN TU ORGANIZACIÓN

Definición, implantación y comunicación

Definimos vuestros OKR junto con vosotros. Trabajamos los OKR de empresa, los de cada equipo de trabajo y ayudamos a generar los individuales de cada trabajador.

Todos alineados unos con otros para lograr más rápido los objetivos generales y darle sentido al propósito de empresa. Sabréis que resultados clave tenéis que tener en cuenta para conseguirlos y que tareas se asignarán para lograr vuestras metas.

PLANTILLA PERSONALIZADA Y DE FÁCIL LECTURA PARA TODO EL EQUIPO

Tu hoja de ruta OKR

Todo te lo creamos a través de una plantilla con la que podréis trabajar y ver vuestros avances en objetivos y resultados clave para vuestra empresa.

DECISIONES, PROCESOS Y TRABAJO MÁS RÁPIDO Y CENTRADO EN LO IMPORTANTE

Ser más rápido implica ser más productivo

Las organizaciones tienden a perder el foco de lo que realmente es importante, la comunicación directiva - empleados a veces no es la deseada o sencillamente es mejorable. Con la implantación de la metodología OKR, todo se hace más sencillo internamente, todos saben que es lo importante por lo que se trabaja más rápido en lo importante y el foco siempre está puesto en las necesidades de la empresa.

Lo mejor sin duda que ofrece esta metodología es que toda la organización trabaja alineada en un foco común definido. Todo es más fácil, sencillo y medible.

Genera mayor confianza, mayor competitividad interna y una mejora importante de los ratios de trabajo personales.

¿Te contamos más?

TU DAS EL PRIMER PASO. ¿HABLAMOS?