Author: akamito

¿La tecnología te supera? ¿Te sientes intimidado por cambios constantes en la forma de hacer las cosas? ¿No la entiendes? ¿No consigues seguir el avance tecnológico? Pues lamentamos entonces darte esta mala noticia, el mundo hoy en día será algo primitivo dentro de pocos años,...

Hablemos de Slack. En la empresa no solo la comunicación hacia el exterior es importante, la comunicación interna es fundamental a la hora de que nuestros equipos estén por un lado informados y por otro lado podamos interactuar de la mejor manera en la gestión...

Las empresas a través de sus empleados necesitan gestionar hoy en día una cantidad ingente de datos que llega a través de múltiples fuentes de información, prensa, blogs especializados, páginas web, etc. Si nos movemos en formatos de productividad adecuados, la simple navegación diaria por dichas...

Antes de plantearnos una estrategia en twitter, cuando empezamos a trabajar las redes sociales de nuestra empresa rápidamente nos vienen a la mente las dos redes más populares en términos generales (Facebook y Twitter) y la red empresarial por definición en estos momentos (Linkedin). Tanto...

Una de las primeras preguntas que toda organización debería hacerse para establecer una correcta Estrategia Digital es: ¿Es visible mi marca? ¿En qué medida? De estas preguntas tan simples, surgirán con seguridad respuestas interesantes como el buen o mal posicionamiento de mi organización en buscadores,...

Hablamos de transformación digital y nos encontramos aferrados al término crisis y embarcados en innumerables debates sobre cuando llegará a su fin, no nos estamos percatando en general que esta es producto de un entorno mucho mayor, una nueva revolución en parte similar a aquella industrial...

Internet se encuentra entre las primeras cosas que los humanos han creado y que realmente no comprenden, el mayor experimento de anarquía de la historia. Cientos de millones de personas crean y consumen cada minuto una cantidad incalculable de contenido digital en un mundo online...

Para innovar hay que romper procesos. “El problema de esta compañía es la falta de cultura innovadora”, dijo el CEO mientras pedía a su secretaria que le imprimiese los correos electrónicos del día para revisarlos y sacaba su pluma del bolsillo para firmar las actas...